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太阳照在地底下

发布者:管理员  2018-06-06 17:10:40

2008年6月我担任掘进队队长,从上班后的第一天起,就把安全生产、提高班组人员素质作为一项重要的工作任务。采煤两年来,在公司的大力支持与矿领导的正确领导下,我始终把班组建设作为工作的重心,注重以组的分配为方法,培养技能人才为目标开展工作,有效的促进了掘进这个团队的员工素质和技能的提高,班组管理水平的提升和矿井安全生产任务的完成,也为矿井快速发展奠定了坚实的基础。

一、思想重视、目标明确,始终把班组素质提升作为一项重要基础工程和重要任务来完成。

班组是我矿掘进队生产活动的最基层组织单位,也是我矿管理的基石,更是团队共同进步的基础载体。领导层深刻认识到:加强煤矿班组建设,是夯实安全生产的基础,更是搞好安全生产的关键环节。因此我队利用班前会,组织职工学习煤矿安全生产的法律法规、规程标准和相关制度。对于井下生产现场的工人,直到能够安全生产,才安排到一线工作中,这就在很大程度上保证了生产中不留安全隐患,杜绝了”三违”。

二、健全机制,创新实践

(一)健全管理责任的机制,“主要领导负责制”为核心的组织领导机制,提升班组建设的领导细则,队长、班长的责任制。

(二)完善“责任落实”为核心的安全管理机制,围绕安全“双基”建设,健全完善班组安全生产管理,细化班组安全的管理规章制度,大力推行岗位危险源辨识及解危“手指口述”确认法,明确班组的“安全管理、生产管理、质量管理、团队建设、技术创新、岗位培训、工作考评、基础管理”八项职责。

三、建立“奖惩结合”为核心的考评制度,提升班组执行力。

四、开展形式多样的素质教育

(一)、提高员工的专业技能。根据各岗位不同层次的员工,采用不同的形式进行培训,针对文化层次低的工人,在现场直接进行工作讲解,浅显易懂,容易接受。

(二)、提高员工的思想认识

结合公司整体减产,让员工深刻理解“百年hg0088备用网址 、和谐hg0088备用网址 ”的真实含义,培养职工爱矿如爱家的思想意识。

我队按照公司整体化建设的要求,加强培训,提高员工综合素质。2009年,采煤队的几次调整,一定程度上影响了生产,而掘进队队伍稳定,人员思想统一,年底保质保量完成了公司预定的生产任务。

新得一年,我队将继续加强协作,以培养员工的团队意识和互助合作精神为主线,加强培训规范管理,为小泉煤矿持续发展做出更加突出的贡献。

本文来源:文/小泉煤矿掘进堆 宋存福


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