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hg0088备用网址 集团“五个狠抓”打赢四季度攻坚战

发布者:管理员  2016-11-07 11:02:54

  10 月15 日,集团公司召开了总经理办公会,进入四季度关键时期,集团公司要立足于“早日合规生产、快步稳健经营”的总目标,持续完善治理机构,
深化管理,改变工作作风,提升员工素质,集中精力攻坚克难,以良好的业绩打赢四季度攻坚战。

  主要突出五个狠抓: 

  狠抓安全管理。四季度是全年工作的收尾季、收获季,必须坚定“零伤害”
的安全目标不动摇。根据集团公司下发的宁通集字【2016】21 号《关于开展安全隐患自查自纠的紧急通知》文件精神,
进一步完善安全管理责任体系,严格执行责任追究和工作问责机制,切实督促各级安全责任落实到环节、岗位、工序,消除安全隐患。加强安全重点管控, 突出抓好安全薄弱环节和管理重点,对查出的问题强力整治、重点督导、跟踪问效。

  狠抓经营目标完成。科学排定产量指标,时间倒推、任务倒排、措施倒逼、责任到人,罗花崖煤矿抓紧做好合作建设的相关工作;
行政人事部做好人力资源规划,搭建好人才梯队,加强绩效管理, 制定出合理并且有激励性
的绩效考核方案;
        营销部要着力做好煤炭营销工作,及时调整营销策略,抢抓市场机遇,牢牢把握市场的主动权。集团各单位、各部门要严格执行合同评审制度,
从合同经办人员到合同审核人员都要严格把关, 确保合同的履行无漏洞。
        狠抓重点工作推进。 进一步强化责任,抢时间、抓进度、争速度,多方借势借力,确保年底前完成各项工作。巧学活用先进管理理念,逐步修正和完善现有管理模式,
确保各项工作有人抓、能落实、出成效。有计划、有步骤地推进各项重点工作。 
       狠抓精益管理全面推广。切实把全面推广精益管理作为保生存、促发展的重要举措和得力手段,制定合理的实施方案,开展培训学习,加大考核力度,做到检查、督促、考核、奖惩“四个到位”, 切实把精益管理的理念转化为相应的成果。
        狠抓创新创效不断线。继续围绕创新创效目标, 加快创新机制和项目落地,重点围绕挖掘生产环节潜力、提高工作效率、促进安全生产等具体问题进行“课题式”攻关,培育创新型人才队伍,借助各种平台,采取多种方式,着力解决好生产现场、人才短缺和管理机制等方面的一系列难题。